「なぜ新規事業は成功しないのか」(大江建著)のメソッドを使って新規事業のコンサルティングをしています。

ケーススタディ

技術シーズの事業化を推進したい

【技術開発をコアとした事業化推進のケーススタディ】

当社の手法を導入された事例をご紹介します。

CASE1大手化学メーカーA社の事例

「"技術価値"の"顧客価値"への転換」を目的に、各種の分析ツールを活用して、技術テーマの事業化戦略を構築しました。 具体的には次代の成長エンジンとなる新事業を創出すべく「技術シーズ発の新規事業化」の仕組みを構築するとともに、その仕組みに則り「個別シーズの事業化の検討」を行いました。
詳しい情報はこちら(PDFが開きます)

社内で新規事業を推進したい