CVプログラムは、企業が新規事業を推進いこうとするにあたって、企業体質や文化が適当な状態であるかを診断・管理するプログラムです。
8種類の質問シートで構成され、それぞれに約20の質問項目があります。
新規事業を担当している部署だけでなく、管理部門や経営幹部など、様々な立場のメンバーの回答を集計し、現場と幹部の意識の差などをチェックできます。また、定期的に繰り返し診断を行うことにより、全社的な認識の変化を把握することができます。
CVプログラムで集計する項目は以下の8分野です。
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起業文化
: 経営陣の新規事業に対する意識、目標の評価、仕事の推進方法、
起業に対する企業文化、昇進に対する新規事業の位置づけ -
新事業方針
: 目標の理解度、参入の基準、新事業の進め方、新事業の評価 -
新事業管理
: 意思決定、仮説管理、新事業リスク管理、問題指摘、柔軟性 -
開発資金
: 資金管理、投資戦略、ビジネスモデル、資金調達 -
社外交渉
: 協力支援、交渉力、経営リスク管理、資源の確保 -
社内交渉
: 社内ルール、支援システム、協力獲得、妨害対策 -
急成長の管理
: 計画と準備、組織化、協力、教育 -
プロジェクトの完了
: 成否基準、出口管理、処遇、社内の認知


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