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「なぜ新規事業は成功しないのか」(大江建著)のメソッドを使って新規事業のコンサルティングをしています

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財団法人 京都高度技術研究所

お客様インタビュー 財団法人 京都高度技術研究所様

財団法人 京都高度技術研究所様

ASTEMビル風景

財団法人 京都高度技術研究所(ASTEM)は、京都の企業を総合的に支援する施設として、発足以来地域や産業の活性化を担ってこられました。私たちオアシスでは、『起業家の育成』及び『技術経営』という2つの分野の研修事業をお手伝いさせていただいております。

導入された経緯

 H10年新事業創出促進法が制定され、全国に支援のワンストップ窓口が作られることになりました。 その際、ASTEMは京都の中核的支援機関の窓口としての役割を担うことになりました。 産業や地域を活性化するには、人を元気にする必要がある、そのためには起業できるマインドを育てていくことと、 起業した後のために技術・経営の両面がわかる人を育てていく、その両輪を育てる必要があると考えたんです。

導入のポイントになったこと

 一般的に開業率よりも廃業率の方が高く、事業はとても不確実性が高いものです。 地域産業活性化のためにも事業の確実性を高めることが大切だと考え模索していた時、大江先生のことを知りました。 大江先生は、不確実な事業の確実性を高めるためのツールをアメリカの大学と共同開発し、 それを日本の多くの用いた研究・発展をされていました。早速、大江先生にお会いして、 私どもの考えに共鳴してご協力いただけることになり、先生が開発されたツールを用いて 大手企業のコンサルティングを多数手がけているオアシスさんと知り合うこととなったのです。 現在(2011年)まで約14-5年という長い間、お世話になっています。

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