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「なぜ新規事業は成功しないのか」(大江建著)のメソッドを使って新規事業のコンサルティングをしています

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財団法人 京都高度技術研究所(後編)

お客様インタビュー 財団法人 京都高度技術研究所様

財団法人 京都高度技術研究所様

ASTEMビル風景

財団法人 京都高度技術研究所(ASTEM)は、京都の企業を総合的に支援する施設として、発足以来地域や産業の活性化を担っており、 そのなかでも私たちは『起業家の育成』及び『技術経営』の2つの分野で、 オアシスさんの協力をいただきながら研修事業を行ってまいりました。

導入されている内容

 現在2つの面でオアシスさんと協業させていただいています。 1つ目はASTEMで運営しているインキュベーション施設の入居者に対するして『起業家の育成』に関する個別面談や セミナーを行っていただいております。創業前の個人の方や創業間もない起業家に対する幅広い支援を行っていますが、 その中でも事業評価とアクションプランの作成等を担当していただいています。 2つ目は我々が開催している研修で、「STAR法」「BMO法」といった事業評価ツールを用いた研修を行っていただいております。 そのツールも更に使い勝手を高めるべく、受講者や卒業生の企業とともにブラッシュアップする研究会を継続して行なっております。

導入の成果と、今後オアシスに期待すること

研修という形でオアシスさんの持つ知識やノウハウを提供していただいていますが、 公的な機関がこれほど貴重なノウハウを提供しているところは全国でも数少ないと思います。 それくらい密度の濃い内容を提供していただいていると感じています。事業の確実性を高める評価ツールという、 求めていたものに出会えたことだけでなく、そのツールを熟知して使いこなしているコンサルタントのいる オアシスさんと出会えたことが一番の財産だったと感じます。ASTEMのインキュベーションマネージャーとして、 今後も頼もしいパートナーとして、色々な展開を考えていきたいと思っています。

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